viernes, 18 de octubre de 2024

Ingenieria Inversa

 La Ingenieria Inversa se define como reconstruir los conceptos y las piezas que forman un Sistema de Ingenieria, por ejemplo un avion, esto permite adquirir Alta Tecnologia, obtener Conocimiento y Producir  ese mismo Sistema u otro equivalente.

Esto ha sido usado a lo largo de toda la Historia Tecnologica, los Romanos copiaron las Galeras Cartaginesas, los musulmanes intentaron copiar el Fuego Griego Bizantino durante la Edad Media, los sovieticos lograron copiar el B-29 y el U-2.

El proceso no es sencillo, en el caso del B-29, la Industria sovietica estaba mucho mas atrasada, por lo que era indispensable tener un ejemplar o los restos, de uno de ellos, lograron obtener varios, internados en su territorio por daños o extravios, dada una orden del mismisimo Stalin, se procedio a copiar el bombardero.

Un ejemplar fue desensamblado, tornillo a tornillo, las piezas analizadas y copiadas,  se crearon planos de sus conexiones y de cada subsistemas, hasta los tornillos fueron sometidos a analisis quimico, para reproducir las proporciones correctas para hacer el acero adecuado., por otro lado, los planos eran fundamentales, un error de un milimetro pueder destruir todo el proyecto, tal como  les sucedio a los americanos al copiar la MG42 alemana.

Cada industria relacionada, recibe ordenes de produccion, con las requisiciones basadas en las especificaciones descubiertas, al final, todo el material se reune para producir un prototipo y evaluar su rendimiento, y aqui una anecdota graciosa, como las odenes de Stalin se obedecian ciegamente, hasta se copiaron las insignias norteamerianas, el avion funciono muy bien, asi que se decidio comenzar su produccion masiva, bajo el nombre de Tupolev Tu-4.

Uno de los problemas mas comunes, es la incapacidad de producir alguna pieza, porque no se comprende, no se tienen los materiales, se copio mal o se hizo un plano equivocado, lo que puede llevar hasta el punto de que la copia no funcione, o tenga que ser degradada por los  pobres materiales.

Pero esto a veces no importa tanto, se tebga exito o fracaso, se ha aprendido, no solo lo material, sino los nuevos conceptos que dan fundamento a la nueva Filosofia de Diseño, los bombarderos estrategicos sovieticos por decadas, conservaron los mismos Conceptos del B-29, mucho despues que los americanos lps abandonaran

miércoles, 8 de mayo de 2024

Filosofia Corporativa

 

 La Filosofia Corporativa, es un concepto un poco difuso, porque usualmente es uno de los puntos ciegos de toda corporacion, y usualmente es un resultado de la forma de pensar de sus fundadores o CEO, asi podemos ver que en tiempos recientes, se ha observado la dicotomia Ganancias contra Seguridad, en el escandalo de Boeing, o bien la de Codicia contra Profesionalismo, en los casos de TFX y Theranos.

Todos hemos visto una compañia que funcioa y bien, en donde hay una cultura de Eficiencia, asi Grumman era una firma de Ingenieria en todo sentido, donde las decisiones importantes, se tomaban con el pensamiento de un ingeniero, cosas como Redundancias de seguridad en toda actividad, en cambio Boeing, tiene una cultura de Ahorrar, se deben cortar costos en todo, menos en mercadotecnia, algo que todo ingeniero rechazaria como algo peligroso, pero que todo contador, justificaria basandose solo en las ganancias.

Y sabemos las diferencias, un articulo fabricado por una compañia de mente Ingenieril, siempre estara basado en conceptos solidos, bien probados y eficientes, mientras que uno fabricado por una de mente Ganancias, sera de baja calidad, cortando costos hasta en lo indispensable.

Y las consecuencias casi siempre son las mismas, la primera se gana al consumidor, y sus ganancias son modestas, pero constantes; la segunda, obtiene ganancias rapidamente, pero en cuanto pierde la confianza del consumidor, desaparece.

Y esto lo hemos visto una y otra vez a lo largo de los años, algunos de los ejemplos mas claros son Toshiba y claro, Boeing, que produjeron articulos tan malos, que nadie quiere consumirlos, las Laptop Toshiba, literalmente se deshacian por dentro, y ahora los pasajeros preguntan si su vuelo sera en un 737 Max, para cancelar sus boletos.

Un CEO con mente de ganancias, es veneno puro para una empresa, porque son torpes, aunque sean egresados de las antes prestigiadas universidades de la costa Este, ahora reducidas a cuevas de wokes, con una mente tan simple, que son incapaces de comprender, algo que los fundadores de esas compañias, sabian muy bien, las ganancias son consecuencia de vender buenos productos, con alta calidad, con el orgullo de un Ingeniero puesto en ellos, no de ahorrar en todo, esta ultima mentalidad es simple, se basa en engañar al consumidor, pero esto solo funciona la primera vez, garantiza solo la primer ganancia, pero en cuanto el cliente se da cuenta de que fue estafado, no vuelve, esto ya lo sabian hace siglos, los britancios tienen hasta una frase para ello:

"Penny Wise, Pound fool"

Este es solo un ejemplo de lo que es la Filosofia Corporativa, de como una buena empresa, tiene una Filosofia adecuada, en cambio una mala, ni siquiera tiene idea de que existe una Filosofia, pero creo que eso forma parte de la evolucion de una empresa y el porque, es muy dificil que dure mas de tres generaciones, tendiendo a desaparecder, cuando la codicia se vuelve el valor Etico dominante y el Orgullo del fabricante desaparece

jueves, 14 de marzo de 2024

Filosofia Corporativa, Boeing's Downfall [Greed Over Safety] feat. Mentour Pilot

Ya antes habia hablado de la dicotomia de una empresa dirigida por Ingenieros o una por Contadores/Administradores/Financieros, este es un ejemplo de como dejar una empresa de High Tech, en manos de gente que no ama la Ingenieria es un ERROR